越來越多房企不想叫“房企”。

10月15日，海南機場設施股份有限公司（原ST基礎）發布公告稱，擬將證券名字由此前的“海航基礎(600515)”變更為“海南機場”。此前，該公司曾透露正在逐步推進“去房地產化”工作，未來將聚焦臨空產業。

“去地產”案例在行業并不少見。今年8月時，新希望(000876)地產更名為“新希望五新”，宣稱將在地產、農業、文旅三個方向上同時發力；朗詩綠色地產則將名字變更為“朗詩綠色管理”，展示了自身向代建輕資產模式轉型的決心，地產行業中又多了代建生意人。

在業內看來，房企頻繁更名背后，本質是想方設法尋求新的利潤增長點，轉型已成為房企共識，如房地產+物流、康養、文旅、醫療等，正成為不少房企延伸業務范圍的方向之一。

10月17日上午，諸葛找房數據研究中心高級分析師關榮雪通過微信接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，房企頻繁“去地產”背后主要考量的是提升自身抗風險能力及拓展盈利面，單一地產板塊難以支撐企業長遠發展，而且近些年“增收不增利”局勢持續蔓延，多元化布局成為越來越多房企的突圍之路。

跟“地產”字眼說Byebye

10月15日，“海航基礎”變為“海南機場”。改名字并非只是告訴外界自身換了“馬甲”，更是企業戰略的表現方式之一，表明業務側重點可能發生了改變。海南機場在半年報中也提到，“目前公司正在逐步推進‘去房地產化’工作，未來將聚焦臨空產業，推進地產業務轉型工作�！�




來源：企業公告

事實上，2013年海南機場就有意轉型，當時公司開始謀劃產業基金、不動產基金布局，并在2020年時賣掉了當時唯一在售的房地產項目億城堂庭。

類似操作并不少見。今年8月11日，四川新希望房地產開發有限公司發布公告稱，將企業名字更改為新希望五新實業集團有限公司，在名稱中去掉了房地產開發的相關表述。

而所謂的“五新”，指的是“新機制、新青年、新科技、新賽道、新責任”，早在7年前新希望就提出了這一理念，直到近兩年將該理念規范化并寫入企業文化價值觀。

在名字變更的同時，新希望五新的業務范圍也迎來了轉變，由此前的從事房地產開發、經營、租賃業務，變更成了企業管理、規范設計管理、工程管理、企業形象策劃等。




來源：企查查

這波房地產企業改名浪潮并非只是簡單地在名字上去地產化。

例如，8月9日，朗詩綠色地產將名字變更為了“朗詩綠色管理”，由“地產”變為“管理”，透露出對輕資產模式的側重。董事長田明也曾向媒體透露，經過8年探索，朗詩已經成為委托代建、小股操盤、合作開發上的熟手，轉型時機正好。

財報數據顯示，截至2021年12月31日，由朗詩地產提供代建服務及進行小股操盤的項目有83個，總可售面積約378萬平方米，可售貨值預計超706.2億元，占中國地區總可售貨值的比重約91%。

關榮雪表示，多數房企在轉型過程中容易經歷陣痛，比如經驗是否被市場認可，新技術、人才等需求帶來的成本壓力等�！安贿^在業內也有轉型相對成功的企業，比如萬達將業務方向由開發轉向商業，并全面開啟輕資產路線，既解決了企業發展過程中資金受限的困局，又有效降低了企業負債，在一定程度上讓企業躲過了行業‘寒冬’�！�